Haku
Viitteet 1-7 / 7
Agile Masterit organisaation ajurina pilvipalveluiden transformaatiossa
(2024)
Asiakkaiden nopeasti muuttuvat tarpeet tuovat yrityksille entistä enemmän haasteita, mutta samalla myös mahdollisuuksia toimia nopeammin ja tehokkaammin. Jotta yritykset voivat menestyä jatkossa, niiden on kehitettävä organisaation ketteryyttä...
Ketterän toiminnan kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa: case Työturvallisuuskeskus
(2024)
-käsitettä (minimum viable product. MVP) ja Business Model Canvasia. Ketterän toiminnan kehittämisessä lähestymistapana käytettiin toimintatutkimusta. Kehittämistyö sisälsi kehittämisryhmän alkuhaastattelut ja kolme kehittämistyöpajaa sekä tutkimuskysymysten...
Ketterän ohjelmistokehityksen laadun johtaminen IT-alan yrityksessä
(2021)
Nyky-yhteiskunnassa korostuu organisaatioiden riippuvuus digitaaliseen kaupankäyntiin ja asiakassuhteen hoitoon. Liiketoiminnan painopiste on siirtynyt kohti digitaalisuutta. Digitalisuuden ilmentymiä ovat käytettävyys, automatisaatio, robotiikka ja...
Projektien kehittäminen päätöksenteon ilmiöiden ja valintamuotoilun keinoin
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda toimeksiantajalle projektimalli ja siihen liittyvät ohjeistukset ja lomakkeet. Yrityksessä aiemmat projektit ovat olleet pienimuotoisia ja niiden hallinta on siksi ollut helpompaa. Viranomaisvaatimusten kasvaessa...
Asiakaskeskeinen ketterä kehittäminen osaksi organisaation toimintakulttuuria
(2021)
Asiakaskeskeisen ketterän kehittämisen soveltaminen käytännön työskentelyyn ja osaksi organisaation kulttuuria on usein haastavaa. Opinnäytetyön tavoitteena on teoreettisen ja empiirisen osuuden perusteella kehittää malli tukemaan asiakaskeskeisen...
Hackathonilla kohti ketterää ajattelutapaa ja toimintamallia : Case Veikkaus
(2019)
Opinnäytetyön tarkoitus oli vahvistaa organisaation ketteryyttä yhteisenä ajattelutapana ja toimintamallina. Opinnäytetyön tutkimuksellisena tavoitteena oli selvittää, miten ketterää ajattelutapaa ja toimintaa voidaan organisaatiossa edistää ja mitä...
Ketterän valmentamisen kehittäminen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi Case: Yritys X
(2022)
Maailma muuttuu kiihtyvällä vauhdilla ja se vaatii yrityksiltä innovatiivisuutta, ketteryyttä ja tulevaisuustietoisuutta. Nopeimmin muuttuvaan maailmaan sopeutuvat ketterän ajattelutavan omaavat organisaatiot. Ketteryys onkin ennen kaikkea...





